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État de lieux des organisations paysannes au Bas-Congo.

Certains avantages comme la proximité de Kinshasa et l’accès à la mer s’ajoutent au savoir-faire et à la tradition agro-industrielle de la province. De nombreuses filières porteuses développent leurs O.P., dont la pêche et le cacao. Présentation.

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Dans cet entretien, M. Mamadou Cissokho nous fait découvrir quelques messages clés de son nouveau roman « Dieu n’est pas un paysan » qui raconte l’histoire du mouvement paysan ouest-africain et l’expérience des organisations paysannes depuis l’indépendance.

Avenir des jeunes, négociation de l’Accord de partenariat économique (APE), question foncière, intégration régionale, limites du système de l’aide… M. Cissokho nous livre ici sa vision de la société, ses craintes et ses espoirs.

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L’objectif global du pilier agriculture de la REDD en RDC est de réduire l’impact de l’agriculture sur la forêt tout en contribuant activement aux objectifs de sécurité alimentaire du pays et à la volonté de faire du secteur agricole un pilier de la croissance économique du pays.

Objectifs globaux et points principaux des piliers habilitants foncier, aménagement du territoire et gouvernance, et des piliers sectoriels forêt - gestion durable, conservation et accroissement des stocks de carbone, démographie, énergie et agriculture.

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État de lieux des organisations paysannes au Maniema.

Autrefois, le Sud-Maniema était une région dynamique qui alimentait plusieurs autres provinces. Les militaires, les pillages et la chute de la production minière ont eu une influence négative sur les ventes de produits agricoles. Dans cette région où les droits humains et intérêts économiques des producteurs ont longtemps été bafoués, les O.P. aident les paysans à s’organiser en groupes et à améliorer leurs conditions de vie.

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État de lieux des organisations paysannes en Équateur.

En 2010, une première rencontre des paysans a permis de faire un pas dans la construction du futur mouvement paysan de la province. Elle a également permis de formuler des recommandations aux O.P. et aux autorités. Exemple du territoire de Bumba, où les paysans sont travailleurs assidus mais ne profitent guère du fruit de leur labeur.

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État de lieux des organisations paysannes en Province Orientale.

En Province Orientale, la différence entre dynamique paysanne en ville et en milieu rural est frappante. D’un côté, les agri-éleveurs de Kisangi disposent d’un marché sûr et ont accès à des intrants et produits vétérinaires. De l’autre, les paysans de villages éloignés sont livrés à eux-mêmes. L’union faisant la force, l’UPDKIS regroupe des collectifs composés aussi bien d’associations d’agri-éleveurs que de paysans.

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État de lieux des organisations paysannes au Bandundu.

Dans le Kwilu, les leaders paysans constatent que les grands projets ne prennent pas en compte leur structuration et leurs initiatives propres. Au vu des problèmes de commercialisation, dès 2010 les O.P. optent pour la spécialisation et choisissent des filières où ce type de problèmes se présentent moins. Selon Marc Rodriguez, les leaders paysans doivent persévérer dans toutes les régions, car « la route est longue mais elle n’est pas semée que d’embuches. »

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État de lieux des organisations paysannes au Katanga.

Le Katanga est une province atypique pour l’agriculture en RDC, dotée d’une forte dimension industrielle. Les organisations paysannes y sont nombreuses mais peu efficaces, ce qui s’explique par un manque de leaders et le besoin d’O.P. plus spécialisées.

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État de lieux des organisations paysannes au Sud-Kivu.

Les organisations paysannes du Sud-Kivu ont la particularité de s’être plus spécialisées dans une ou deux filières, comme la pisciculture, le café ou l’apiculture. Il reste à convaincre les institutions de micro-crédit de faire confiance aux agriculteurs.

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